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【视频】

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“共建‘一带一路’的未来，最终要靠青年去同行、去理解、去连接。”齐鲁师范学院党委副书记、校长郑秀文表示，新时代对教育开放提出新要求、新使命，该校将依托标志性课堂项目，通过智慧平台共享优质课程资源，深入开展形式多样的国际学术交流合作，培养兼具语言素养、家国情怀与国际视野的复合型人才，服务共建“一带一路”走深走实。

【多元】

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“越来越多企业使用人工智能面试筛选雇员，或培训员工来提升效率。”印度尼西亚拉卡民人力资源咨询公司创始人兼首席执行官安迪卡·丹尼·普拉塞蒂亚向记者表示，人工智能正深刻改变劳动力市场结构和工作方式，在创造就业机遇的同时也给青年求职者带来新挑战。对此，他希望金砖国家加强数字技能培训合作，帮助年轻人适应职业岗位新需求，促进职业发展。

【互动】

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黄某受贿案是司法机关依法惩处政商“旋转门”受贿犯罪的典型案例。被告人黄某利用担任某国有商业银行资产管理部、机构业务部总经理职务上的便利，以及职权、地位形成的便利条件，直接或者通过其他国家工作人员职务上的行为，为黄某森实际控制公司进入某国有商业银行特定客户名单等事项提供帮助。黄某与黄某森约定，由黄某森先以“安家费”名义给予黄某部分费用，待黄某离职进入黄某森实际控制公司后，再以“薪酬”名义继续给予钱款。

2018年3月华体育全站官方下载，被告人黄某收受黄某森实际控制公司以“安家费”名义给予的3000万元后，从某国有商业银行辞职，并于2018年8月13日与该公司下属企业签订劳动合同，约定工资500万元/年，奖金500万元/年。截至2022年3月13日华体育全站官方下载，黄某森实际控制公司以“安家费”“奖金”“工资”等名义给予黄某财物共计4268万余元，另有“薪酬”1011万余元未支付。此外，黄某还非法收受他人财物共计333万余元。法院以受贿罪判处被告人黄某有期徒刑14年，并处罚金400万元，依法追缴犯罪所得及收益。

司法机关依法惩处“合作经营”型受贿犯罪，李某、徐某受贿案即是其中的典型案例。该案中，被告人李某、徐某作为国有信托从业人员，利用职务上的便利，在未实际出资的情况下，以“合作经营”为名收受财物。司法机关对李某、徐某依法判处刑罚，体现了司法机关对信托行业腐败犯罪“零容忍”的鲜明态度，彰显了依法严惩金融领域受贿犯罪的坚定决心。

【极速】

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物业治理是基层社会治理的“关键小事”，直接关乎居民幸福感与获得感。杨浦区定海路街道辖区内66个住宅小区中，75.76%为2000年前建成的老旧小区，其中31个长期依赖托管物业托底管理，深陷服务缺位、成本失衡、治理低效的三重困境：0.18元/平方米・月的低价物业费仅能勉强覆盖应急维修，日常保洁、秩序维护等基础服务普遍缺失；人力与物料成本逐年攀升，而居民对物业费市场化调整的接受度偏低，让物业企业陷入“低价亏损、涨价难推进”的恶性循环；缺乏专业物业支撑导致基础设施加速老化、维修成本持续上升，有限的治理资源难以满足居民需求，治理效能严重不足。​

为确保模式落地见效，街道构建起“多元协同、市场运作”的系统解决方案：6月18日召开专题动员部署会，全面启动“团购物业”工作，并同步委托第三方专业机构对试点小区物业服务价格进行评估，出具专业评估报告；组建攻坚专班开展“一小区一策略”精准宣传，通过20余场居民座谈会，向居民算清“服务对比账”“成本效益账”“长远利益账”。8月29日至30日，试点小区集中召开物业选聘业主大会，平均参与率高达92.65%，同意率超77.94%，为模式推进奠定民意基础。​

在资源整合环节，街道在房管部门指导下，按“地域相邻、管理便捷”原则，将12个试点小区整合为总面积11.2万平方米的“物业服务综合体”，变“分散零单”为“规模订单”，并创新“一本标书管全域”招标模式，将物业费合理调整至0.6元（无固定门卫）或0.8元/平方米・月，成功吸引5家优质物业企业参与竞标，11月5日完成评标并发布中标结果。同时，街道制定“四保三优”（保清洁、保秩序、保维修、保绿化，优便民服务、优安全保障、优文化建设）基础服务统一标准。​

为推动治理提质增效，街道通过“微网格”集约化管理，构建“街道统筹、居民区党组织牵头、业委会协同、物业执行、居民代表监督、职能部门指导”治理体系；以“四保三优”服务标准为抓手，推动物业服务从“基础保障”向“品质提升”跨越；依托线上平台搭建连片小区管理数据库，整合房屋安全检测、物业缴费、设施报修等功能，实现全流程智能化闭环管理，同步建立动态考核机制，确保“优质优价、奖优罚劣”。​

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