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软件特色

【视频】

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性格测试成为一些企业在招聘环节的必选项，一定程度暴露了企业管理上的路径依赖和思维惰性。对企业来说，以性格筛人涉嫌就业歧视，一旦筛出的员工人岗不适配，或将抬高员工后续的培训磨合甚至是再次招录的成本。对求职者而言，当性格因素成为挡在应聘路上的一道坎儿手机app买欧洲杯，求职机会可能被挤占和压缩，平等就业权可能被侵犯，求职信心恐将被挫伤。

据11月26日《新华每日电讯》报道，当前，不少企业在招聘中设置性格测试环节，并引入相关评价体系对求职者个性进行划分，作为录用参考依据之一。有互联网公司在某岗位招聘条件中，明确标注“E人(泛指性格外向的人)优先”；有公司在招聘电商运营人员时，要求求职者完成550道MBTI测试题，测试结果为“ISTJ型”(务实可靠、注重细节和逻辑的检查员)的求职者才能进入下一轮……为提升求职成功率，一些求职者选择在性格测试中“伪装”自己，网络平台上已出现性格测试“攻略”，大量性格测试题库在电商平台售卖。

然而，任由性格测试成为员工招聘“一票否决”的环节，这一做法存在诸多问题。眼下主流的性格测试多是由国外引进，其是否与国人性格特征相吻合、是否匹配国内职场环境，都需要打个问号。而且，一个人在不同阶段、不同环境中也可能表现出不同的性格特征，因此，将性格测试作为招录参照，其实是忽视了个体的复杂性和可塑性，可能使企业在招聘中错失那些能力优秀但性格“非典型”的人才。一些人在测试中刻意“伪装”的行为，则进一步削减了性格测试的准确性和参考价值。

性格测试的“不靠谱”之处，一些企业恐怕并非不明白，现实中仍将其作为招聘环节的“标配”，背后有着若干原因。一方面，面对大量应聘者，性格测试充当了一个看似“客观科学”的快捷决策工具，为招聘者减轻了选人决策压力。另一方面，当前性格测评已然产业化，在商业利益驱动下，服务商会向企业不断强化产品的“科学性”和“必要性”，某种程度上可能误导用人单位。

在图省事、随大流等心理下，性格测试成为一些企业在招聘环节的必选项，一定程度暴露了企业管理上的路径依赖和思维惰性。对企业来说，以性格筛人涉嫌就业歧视手机app买欧洲杯，一旦筛出的员工人岗不适配，或将抬高员工后续的培训磨合甚至是再次招录的成本。对求职者而言，当性格因素成为挡在应聘路上的一道坎儿，求职机会可能被挤占和压缩，平等就业权可能被侵犯，求职信心恐将被挫伤。招聘环节增加的一个砝码，不仅关乎人力资源的优化配置，更关乎就业公平。

性格测试被滥用，提示我们需要警惕当前出现了更加隐蔽的就业歧视问题。比如，一些企业在简历筛选等环节设置籍贯、性别、婚育等隐性限制，甚至以“和老板属相不合”“姓氏星座相冲”等理由筛人；一些企业擅自扩大不予录取的体检结果异常项目范围，一些应聘者因无需治疗的慢性病被单位“刷”掉……类似现象凸显出一些企业缺乏科学的人力资源管理制度和技术的困境，亟待予以重视。

【多元】

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信息技术服务收入保持两位数增长。前10个月，信息技术服务收入86053亿元，同比增长14.4%，占全行业收入的68.8%。其中，云计算、大数据服务共实现收入13078亿元，同比增长13.4%手机app买欧洲杯，占信息技术服务收入的15.2%；集成电路设计收入3591亿元，同比增长17.2%；电子商务平台技术服务收入11576亿元，同比增长12.1%。

【互动】

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流量劫持乱象带来的危害是系统性的。对用户而言，知情权、选择权被严重侵蚀，隐私在“默认授权”中悄然泄露；对中小开发者来说，手机厂商的生态壁垒让其难以公平参与市场竞争，创新成果被流量霸权扼杀；对整个行业而言，短期来看，厂商或许能通过流量垄断提升自家应用的活跃度和收入，但长期来看，这种“画地为牢”的做法会阻碍技术交流与产业协同，形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，最终损害数字经济的健康发展。尤其在大模型时代，手机作为重要的应用分发入口，若被少数厂商垄断操控，将直接影响AI行业的创新格局。

当然，规范手机行业竞争秩序并非一蹴而就，需要监管、企业、消费者三方形成合力。监管部门要持续完善公平竞争规则，畅通投诉渠道，提高违法成本；手机企业与应用平台需摒弃“流量至上”短视思维，将精力投入技术创新与服务优化，构建互利共赢生态；消费者应增强维权意识，对流量乱象勇敢说“不”，以市场选择倒逼企业规范经营。只有各方形成合力，才能打破“数字围城”，让流量回归服务本质，构建一个真正开放、共赢的数字未来。

【极速】

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据悉，今年7月起，云南省保险行业协会启动2024年度云南保险业十大典型案例评选活动，历经行业初选、复评、专家终审、行业公示等环节，最终评选出机动车险、非机动车险、寿险等五大类共50个年度典型案例，覆盖车险、责任保险、重疾险、意外险、政府定制型商业医疗保险等多个险种，单个案件赔付金额从数十万元到数千万元不等。

近年来，云南保险业在消费者权益保护方面持续创新，先后上线“云智调”智能调解协议签署系统、试点“云端调解”项目，有效提升纠纷调处效率。同时，构建“公司调解室—协会调委会—法院诉调对接”闭环体系，形成多元化纠纷解决机制。今年1至10月，累计调处案件3.1万件，结案金额达10.2亿元，同比增长29.6%，调解成功率达96%，平均办案周期缩短至5个工作日。

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