会议纪要范文

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公司会议纪要 会议时间 2020年 3 月 1 日 0900-1030 会议地点集团有限公司综合部办公楼五层509 总经理办公室 主 持 人XXX 参会人员 XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX 记 录 人XXX 会议议题关于在疫情当前, 如何优化组合后需要明确的公司投资项目、管 控模式及机构调整方案、 公司多元化企业管理体制改革实施方案等几个问题,讨 论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下 会议内容 一、 审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 建设项目要启动, 投资项目机构调整应着重解决技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进; 如 何使用好现有的人力资源,要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来, 公司处以上干部大部分未休过假,今年北京 会议后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、关于优化组合后工薪发放问题 1. 机关及各矿从 12 月 1 日起执行新的工薪标准,具体明确如下 1 公司各副矿级以上人员和安全生产系统管理,工薪按优化组合方案所确 定的月工资水平标准执行,月薪标准按年薪的十五分之一发放。 2 机关非矿科长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行,由各 部领导组织考核, 根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后, 报公 司领导批准执行。 2. 十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制,暂还没有确定工薪的, 等董事长回来确定。 3. 关于各矿停产期间工薪管理办法在停产期间, 为了启动、 恢复生产积极 工作 如设备安装、调试 的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按85 发 放,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按 70 发放。 4. 参加公司安全生产值班的人员,每人每班补助80 元;集团公司部长、科 员下井分别补助 50 元和 30。 四、审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法改部按照会议意见修改后报XXX 。公司多元化管理体制改革的定位为已成 立公司投资管理公司, 为理顺公司投资管理关系。 投资管理公司批复后, 先要明 确需求,再确定岗位配置,组建好管理团队。 五、关于下一步绩效考核办法 公司对机关安全生产部门人员的考核由总工 程师吴 xx、总经理助理 xx 负责,从 11、12 月试行安全生产系统人员的考核细 则办法。 六、关于员工工休问题 1. 省内员工工作 28 天为全勤,省外员工工作26 天为全勤。 2. 因工作原因工休日无法安排休息的, 对超出天数按当月日工资水平予以补 助。 3. 公司副总、各矿矿长、部门经理请假必须报总经理批准,违反规定的,停 职检查。 七、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 1. 集团公司总经理以上每月下井次数不得少于6 次,总工程师、副总不得少 于 12 次; 2. 矿级领导矿长每月下井次数不得少于10 次,副矿长不得少于16 次; 3. 安检系统部门领导每月下井次数不得少于18 次。 xx 年 x 月 x 日 主题词优化管控工资 工休 确定 呈 报x 董事长 主 送公司领导、机关各部门 抄 送公司各副总留 存 共印 10 份
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