供电所年工作总结_

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供电所年工作总结_ 【第一篇】2021年供电所年终工作总结及2021年工作方案,供电所年工作总结 供电所年终工作总结及 2021 年工作 方案一年来,我所总体工作在局党委 de 正确领导下在机关部分 de 大力 关心下,以年初局行政提出 de“住一条总线、夯实二个基础、开展 三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个进步。”为工作思路, 以平安为中心,以“创一流”为动力,以抓用电治理为重点,多经收进 为保证,通过全所员工 de 辛劳努力,平安稳定、顺当、圆满 de 完 成了各项工作任务指标。现将我所一年来 de 工作状况向各级领导扼 要汇报如下一、经济效益完成状况 1、供电量完成 12153.825***xKWH,超年控方案 115***xKWH,与 往年同期增加 18.2***x。 2、售电量完成 9011.582***xKWH,超年控方案 1011.582***xKWH, 与往年同期上升 2***x。 3、线损率低压综合线损率为 9.3***x,与年控方案 9.7***x,下降 0.32 百分点。与往年同期 de10.***x,下降了 1.22 百分点,单台线损 达标率 8***x,与年控方案 6***x,上升 31.2***x,与往年同期 5***x 上升 4***x 百分点。 4、售电均价综合售电均价为 0.6801/千瓦时。 5、营业普查,共计普查约 101***x,其中重新核比 52***x,匀称每 月公道增收约***x 元,为公司追回损失约***x 元。 6、多经收进共计完成多经产值 50.***x 元。 7、电费回收 10***x。 二、重抓思想工作,进步职工队伍综合素养 本所始终把建设职工队伍作为进步治理水平,加快企业进展 de 根本 之路,为企业 de 经营小、进展、创新、奠定丰厚 de 人力基础。坚 持以人为本 de 原则,最大限度发挥人力资源上风,鼓舞员工加强学 习主动参与全国各类等级考试,尽量为其制造有利 de 学习条件,为 此我所学习氛围高涨,现在读员工***x 其中***x 脱产,定期限轮派若 干名员工到公司“云石山”培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到 最广,以年初高严***大事为教材,进行了反腐倡廉警示训练系列课 程,进行党性、党风、党纪训练,抱负信念训练,通过训练,关心他 们树立正确 de 世界观、人生观、价值观,不断进步防腐拒变 de 能 力,杜尽了违纪违法行为 de 发生。因我所留意职工队伍综合力量 de 培育,使得我所全员工作热忱高、精神面貌面貌一新,岗位练兵综合 成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,1***x 基层单位中, 综合评分排名第***x。 三、狠抓平安,夯实平安生产基础 平安生产是电力企业 de 永恒主题,更是经济效益 de 重要保证,本 所始终把“平安工作放在重之又重 de 位置,从抓员工平安训练进手, 培训员工操纵技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实 了平安生产基础,稳定了平安生产局面,半年来未发生平安事故,供 电牢靠率,电压合格率均达公司要求,“平安性评价”综合评分为 78、 18 分同比增长 2***x,我们 de 具体做法是 1、专业基础学问、集风光授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章”活动 3、每季开展平安大检查,全年共查处出平安隐患 8***x 起,即时处 理 de 有 5***x,随后在机关部分 de 关心下处理 1***x,余下几起未 处理 de 已报相关部分。 4、春、秋季分别对辖区内 10KV 线路走廊进行了清理。 5、对工用具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对全部未整改 de 台区和未完全整改 de 台区,及新增户较多,供 电半经过长,需增变台,增线路 de 台区进行了草图绘制,制度了整 改方案。 7、有方案 de 完成“两措”方案。 四、狠抓用电治理,大力降低线损 自年初开头,推行了组包线,人包变 de 治理模式,把线损指标任务 到平班组, 责任到人, 线损指标完成状况挺直与工资挂钩, 有奖有罚, 同时所内成立了用电稽查小组,杜尽了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、 滴”de 状况发生,并对全所共 1940***x 用电客户及 1***x 居委会***x 行政村 de 用电表计进行了全面清查,共查出窃电户***x,追回损失 9044.8***x,查出表计烧坏 31***x,查出部分未整改台区非标表计约 168***x(暂我所无力实施更换),对怀疑不正常 de 表计,事后得到计 量所 de 大力帮助,到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电 de 大事,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于***xde 负荷 测试,成立了工作小组,对全部变台 de 中性点接地状况进行了测度,对 分歧要求 de 实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第一大点 de 营销状况中不丢脸出成绩,综合线损比年控方案低了 0.3***x 百分点, 比往年同期低 1.2***x 百分点。 五、进步经济效益,“地毯式”普查贸易用电 用电核比工作它挺直 de 关系到企业 de 经济效益,故我所从不敢放 松,因本全部***x 员工脱产学习,***x 请了长假,***x 参与了函授, 每期云石山练习基地要派若干名员工参与, 所以本所常常属于严峻缺 编。在电价核比工作上切实无太大气力投进,有些贸易用户 de 表计 是著名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也的确较大,自 4 月份用电稽查队成立以来,我所天天至少派***x 员工帮助他们进行 用电普查,并把普查状况准时输进电脑,更正电价比例,到目前为此 共对朝阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查,查出高价低 接 52***x,追回电费约***x 元,每月公道增收约***x 元。 六、落实服务承诺,进步服务质量 坚持“人民电业为人民”de 宗旨,本着“优质、便利、高效、规范、真 诚”de 服务方针,不断进步服务质量,增加服务意识,规范服务内容, 坚持为民办实事 de 精神,开展了一系列重要举措。 1、有计规定期对员工进行服务理念训练,及待客 de 热忱,举止 de 文明,仪态 de 端庄,着装 de 干净等立方面 de 培训,每月进行一次 书面笔考,不定期 de 进行现场抽查,笔考和抽查 de 结果是优秀 率 6***x,良好率达 8***x,合格率 10***x,全年来未发觉投诉大事。 2、一如继往 de 坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户看法薄, 这样确保了能在第一时间了解自身存在 de 题目及客户 de 需要,做 到了企业与客户面对面 de 交谈,心与心 de 沟通。 3、加大了对外商企业 de 服务力度,准时通电到户,并免除了全部 工时用度,如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 4、将每次方案或非方案性停电 de 有关状况准时通知事业、企业单 位及个体、主要用电大户,外商企业。 5、定期走访五保户,全年累计共走访 12***x。 6、杰出 de 完成了各次接待任务及高考期间 de 保电任务。 7、为减小停电给客户带来 de 不便,实行“0”点作业,共计 7***x。 经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一 个新台阶,树立了良好 de ___形象,受到了___各界 de 好评。 七、存在 de 主要题目 1、平安生产基础仍旧比较薄弱,从各季平安大检查来看,本所各线 路,设施基本符合平安生产标准,综合评分也有所上升,但许多线路 设施仍不符合平安生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强 支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,常常会造 成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也 投进了大量财力、物力,但员工 de 整体素养仍不很高,这也是制约 本所全面进展 de 困难。格外表现在治理与被治理之间 de 冲突还比 较突出。 3、单台线损达标率仍不尽人意,这主要是有星子里岗、南岗等新接 管 de 未整改台区,及有部分台区未撤底整改,有些是只整改了街边 两侧 de 线路,同时有些整改完
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